Mise en œuvre et suivi des politiques publiques : Lancement à Conakry d’un atelier de renforcement de capacités des Secrétaires Généraux des Ministères sectoriels…

CONAKRY-Le Gouvernement guinéen, à travers le Ministère du Travail et de la Fonction Publique met les bouchées doubles pour accélérer l’efficacité de l’action publique. C’est dans ce cadre qu’un atelier de formation destiné aux Secrétaires Généraux des différents ministères, s’est ouvert ce jeudi 23 janvier 2025 à Conakry. « Mise en œuvre et suivi des politiques publiques », c’est le thème de ce rendez-vous de renforcement des capacités, organisé par l’Institut national de formation et de perfectionnement (INFP), en partenariat avec Performance initiative internationale (P2I) du Canada.
Cette formation s’inscrit dans la dynamique de la refondation de l’État, prônée par les autorités de la Transition. Elle vise à favoriser la mise en place d’une administration publique performante et efficace, capable de porter le défi de la reconstruction de la Guinée dans tous les secteurs d’activités, comme exprimé dans le projet Simandou 2040, selon l’INFP.
Cette formation est nécessaire pour aider les bénéficiaires à conduire une réflexion fondée sur la redéfinition de leur rôle et de leurs fonctions sur la base des meilleures pratiques relatives à des thèmes tels que: le pilotage des réformes, la conduite et l’évaluation des politiques publiques, la gouvernance des projets prioritaires (sectoriels), le leadership transformationnel et l’intelligence émotionnelle, la mise en place des outils de pilotage et de reporting interne/externe des programmes-projets-politiques (Tdrs, tableaux de bords, rapports d’activités, comptes rendus de réunion etc.) et le management des équipes.
Afin de relever les défis d’une administration publique plus performante et moderne dans la dynamique du programme Simandou 2040, l’Institut national de formation et de perfectionnement, s’est toujours posé comme un pilier de l’excellence dans la formation et le renforcement des capacités des serviteurs de l’État, notamment au niveau de l’encadrement supérieur de la haute fonction publique, a déclaré M. Mamadou Barry. Le Directeur Général de l’INFP souligne qu’en s’engageant dans ce projet (de formation des Secrétaires Généraux), sous la coordination du ministère chargé de la Fonction Publique, ils ne se sont pas trompés de cible.
« En effet, vous êtes les gardiens de la continuité administrative. Les artisans de la coordination inter-institutionnelle et les moteurs de l’exécution des politiques publiques dans vos départements respectifs. Cet atelier organisé avec le soutien technique de performance internationale Canada, vise à renforcer les capacités des secrétaires généraux, en matière de conception, planification, et exécution des politiques publiques suivi et évaluation des résultats et impact de ces politiques et amélioration de la gestion administrative grâce aux meilleures pratiques internationales. Nous sommes convaincus que le succès de toute politique publique repose sur trois éléments essentiels : une planification réaliste et rigoureuse ; une mobilisation optimale des ressources humaines, financières et techniques ; un suivi-évaluation transparente, fondée sur des indicateurs fiables et précis. Je tiens à exprimer notre profonde gratitude envers Performance internationale Canada, notre partenaire stratégique pour son appui précieux qui témoigne de l’importance de la coopération internationale dans le renforcement des capacités de nos administrations publiques« , a déclaré M. Mamadou Barry, directeur général de l’INFP.
Cet atelier de formation sera assuré par des experts canadiens et burkinabé, tous venus du Cabinet Performance initiative internationale Canada. Pr Michel Ouédraogo a indiqué que son institution a pour vocation d’accompagner les Gouvernements, les sociétés d’Etat, les organisations internationales, les organisations du secteur privé et les agences de la société civile dans la mise en place des dispositifs et des outils pour une gestion axée sur la performance.
« Cet atelier que nous avons conçu vise essentiellement à mener une réflexion sur les besoins de renforcement des capacités qui sont indispensables dans le contexte d’un projet d’envergure comme Simandou 2040. Pour baliser cette réflexion, nous proposons de réfléchir avec vous autour de quatre thèmes principaux : premièrement, sur le rôle fondamental des secrétaires généraux dans la mise en œuvre du suivi des politiques publiques ; la chaîne PPSE et les politiques publiques, quel ancrage pour le projet Simandou 2040 ? La mise en place d’un suivi et d’évaluation des politiques publiques, et en fin, les dimensions reliées au leadership transformationnel et en intelligence émotionnelle comme outil pour mobiliser ses collaborateurs et augmenter l’impact de son action dans un contexte de mise en œuvre des politiques publiques « , a indiqué Pr Ouédraogo.
Ce moment est décisif pour approfondir la compréhension de ce qui est essentiel pour transformer l’administration publique guinéenne et au-delà du pays, dira de son côté, le ministre du Travail et de la Fonction publique. Faya François Bourouno souligne que la vision Simandou 2040, portée avec « ardeur par monsieur le Président de la République, représente une ambition collective de transformation durable ». Il a rappelé que dans son discours de l’an, le chef de l’Etat avait insisté sur deux priorités fondamentales, à savoir : la formation continue des agents de l’État pour renforcer leurs compétences face aux défis contemporains et la transformation structurelle de la Guinée à travers un leadership administratif moderne, agile et orienté vers des résultats concrets.
« Au cours de cet atelier vous aborderez plusieurs thématiques dont le leadership. Le leadership dont il sera question est transformationnel, c’est-à-dire un leadership capable d’inspirer, de motiver et de guider les équipes vers un objectif commun ambitieux. Il s’agit aussi d’un leadership qui s’appuie sur des compétences d’intelligence émotionnelle, essentielles pour comprendre et gérer les relations humaines dans un environnement complexe et en constante évolution », a déclaré François Bourouno.
La Guinée fait face à des défis majeurs, dont le faible taux d’absorption des financements au développement. Ce problème découle principalement de la faiblesse des capacités de planification stratégique et de suivi- évaluation, essentielles pour optimiser l’utilisation des ressources disponibles, du déficit de réflexion stratégique, limitant la capacité à anticiper les nouveaux enjeux du développement, qu’ils soient locaux, sous-régionaux ou mondiaux.
« Ces défis ne sont pas une fatalité. Des pays comme le Maroc, avec leur Plan de Développement, ou l’Arabie Saoudite, avec leur Vision 2030, nous montrent qu’une administration modernisée et dotée de leaders transformationnels peut redéfinir la trajectoire de développement d’un pays. Les aptitudes visées ne sont pas simplement théoriques. Elles sont au cœur de notre mission en tant que leaders publics. Elles nous permettent non seulement de mobiliser nos équipes, mais aussi de bâtir une administration publique résiliente et orientée vers les citoyens. Pour atteindre les objectifs ambitieux de la Vision Simandou 2040, nous devons moderniser nos méthodes de travail et nos outils », a suggéré M. Bourouno.
Le ministre du Travail et de la Fonction Publique ajoute que cette transformation repose sur trois axes fondamentaux. Il s’agit de la digitalisation des processus administratifs pour garantir efficacité et transparence, l’adoption d’une culture de résultats, où chaque action entreprise contribue directement à l’impact attendu et le renforcement des capacités humaines, à travers des initiatives comme cet atelier.
« Ces axes s’articulent avec les priorités clés de notre administration : la gouvernance, les infrastructures, l’éducation et la culture, l’emploi, l’économie et la finance. En tant que Secrétaires Généraux, vous êtes les acteurs centraux de cette nouvelle transformation. Votre rôle dépasse celui de gestionnaire administratif ; vous êtes les stratèges, les visionnaires et les moteurs du changement« , a dit Faya François Bourouno, invitant les participants à s’approprier les contenus de cet atelier avec un esprit ouvert et constructif, en considérant qu’il ne s’agit pas de remettre en cause leurs compétences, mais de les enrichir pour mieux répondre aux défis de demain.
Le Secrétaire Général du Gouvernement, à son tour, a remercié le ministre du Travail et de la Fonction Publique, pour la poursuite des engagements du chef de l’État et du premier ministre à refonder l’administration guinéenne et à qualifier les ressources qui la compose. Benoit Kamano a également invité les secrétaires généraux bénéficiaires de la formation, à beaucoup plus de bienveillance et à renforcer les relations d’amitié entre eux.
Au nom du Chef du Gouvernement Amadou Oury Bah, le Directeur de Cabinet de la Primature, a rappelé que cet atelier marque une étape déterminante dans le cheminement collectif vers la transformation profonde de l’administration guinéenne, et la mise en œuvre de la vision Simandou 2040.
« Votre rôle est décisif. Vous êtes les chevilles ouvrières de notre administration. Les acteurs de premier plan qui traduisent les orientations politiques en réalisation concrète au service de nos populations. La vision Simandou 2040, portée par le général Mamadi Doumbouya, incarne l’espoir et la détermination de faire de la Guinée un pays moderne, compétitif et prospère. Pour réaliser cette ambition, il ne suffit pas d’avoir des idées, il faut plutôt des leaders capables d’inspirer, de mobiliser, de coordonner et de transformer… », a laissé entendre Mohamed Lamine Sy Savané, qui a procédé au lancement de cet atelier.
Dansa Camara DC
Pour Africaguinee.com
Créé le 23 janvier 2025 21:01Nous vous proposons aussi
TAGS
étiquettes: Fonction publique