Coyah : La CBG mobilise ses dirigeants pour redéfinir sa stratégie sociale et managériale

COYAH – Dans une dynamique de transformation organisationnelle et de renforcement de ses ressources internes, la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) a tenu, du 29 au 30 mai 2025, un atelier stratégique à Coyah à l’intention de son Comité de Direction et de ses chefs de service. Deux jours de réflexion intensive consacrés aux ressources humaines, pierre angulaire du développement de l’entreprise.
Organisé dans un contexte de mutation profonde du secteur minier guinéen, cet atelier s’inscrit dans la continuité d’une démarche inclusive déjà amorcée sur le terrain avec les superviseurs et contremaîtres. L’objectif était de renforcer l’efficacité du plan stratégique des ressources humaines sur l’ensemble de la chaîne hiérarchique de la compagnie.
Dans sa communication, le Directeur Groupe des Ressources Humaines et de l’Administration de la CBG a mis l’accent sur l’importance de se réinventer pour affronter les défis d’un monde en mutation.
« Nous avons programmé cet atelier, cette immersion du Comité de direction ici à Coyah, pour parler principalement des ressources humaines, pour discuter de notre stratégie en la matière. Nous avons un plan stratégique à la CBG, un plan quinquennal dans lequel plusieurs axes portent sur les ressources humaines. Donc, nous nous sommes retrouvés ici pour échanger, essayer de voir comment nous pouvons nous réinventer.
Vous n’êtes pas sans savoir qu’aujourd’hui, nous évoluons dans un monde vulnérable, incertain, complexe et ambigu. Et la gestion des hommes devient de plus en plus délicate. Il est donc essentiel, pour rester agiles et capables de nous adapter, de nous réunir régulièrement, de discuter de nos problématiques sociales et de réfléchir à comment motiver nos équipes pour atteindre nos objectifs de production », a expliqué Morifine Condé, Directeur Groupe des Ressources Humaines et de l’Administration de la CBG.
Avec une gouvernance désormais assurée à 99 % par des Guinéens, la CBG réaffirme, à travers cet atelier, sa volonté de s’ancrer durablement dans un modèle de gestion locale, plus proche des réalités sociales et économiques du pays.
« Aujourd’hui, la CBG est gérée à 99 % par des Guinéens, y compris au sein du Comité de direction. Nous nous sommes donc réunis ici pour trouver des solutions, établir une synergie d’actions, afin de satisfaire nos employés, les motiver davantage et accroître leur productivité », a ajouté Morifine Condé.
Pour répondre aux défis du renouvellement des talents, la CBG, qui célèbre ses 60 ans d’existence, se trouve à un tournant décisif de son histoire, selon le Directeur Groupe des Opérations de la société minière.
Au deuxième jour de l’atelier, Thierno Sadou Diallo a mis en lumière les grands enjeux à venir pour la CBG, qui entend désormais aligner son développement humain sur les mutations technologiques et les exigences nouvelles du marché de l’emploi.
« Cet atelier que nous venons d’organiser sur les ressources humaines de la CBG vient à point nommé, à un moment crucial de notre histoire. Comme vous le savez, la CBG existe depuis 60 ans, et nous venons d’achever d’importants projets d’augmentation de capacité. Nous nourrissons aussi de grandes ambitions en matière de transformation de la bauxite.
Mais il faut noter qu’après 50 ou 60 ans d’existence, la CBG se vide progressivement de ses ressources humaines les plus expérimentées. Nous faisons donc face à des défis majeurs en matière de recrutement, de formation et de développement des compétences, qui doivent être alignées sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication, ainsi que sur les évolutions industrielles.
Cette session a été l’occasion de poser un diagnostic partagé, sous le leadership de notre Directeur Général, Maître Karifa Condé, et surtout d’explorer des solutions concrètes à nos problématiques, pour rester compétitifs à la fois sur le marché de l’emploi et dans notre secteur d’activité », a expliqué Thierno Sadou Diallo.
Autre point fort de cet atelier : les conditions sociales et le bien-être des employés. Pour la Directrice de l’Administration, cet aspect est crucial. Selon Mme Dramé Aicha Barry, l’atelier de Coyah, bien plus qu’une simple formation, constitue un levier stratégique face à une nouvelle ère de transformation industrielle et sociale.
« Parmi les différentes thématiques abordées, figuraient notamment les avantages sociaux, que nous souhaitons aligner au nouveau plan stratégique de la CBG. Il s’agissait des conditions de vie des salariés et de leurs familles. Plusieurs points ont été évoqués, parmi lesquels la formation, l’équipement, le logement des employés, ainsi que la vision stratégique de la compagnie.
Tout doit être en cohérence avec les orientations futures de la CBG. Pour moi, cet atelier représente une étape importante qui va nous permettre de mieux nous orienter, et de nous assurer du respect des engagements pris dans notre plan stratégique. Nous devons rester pleinement alignés avec la stratégie globale de l’entreprise », a également fait savoir Mme Dramé Aicha Barry.
Oumar Bady Diallo
Pour Africaguinee.com
Tel : (00224) 666 134 023
Créé le 30 mai 2025 18:27Nous vous proposons aussi
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