Agriculture en Guinée : A Tindo, cinq jours de formation pour renforcer les capacités des responsables agricoles du 12 au 16 octobre 2026

Faranah, le 19 octobre 2026 – Dans le cadre de la mise en œuvre de la Campagne agricole 2026-2027, le ministère de l’Agriculture, à travers la Direction nationale de l’Agriculture, a organisé une session de formation destinée au renforcement des capacités des responsables régionaux, préfectoraux et communaux de l’Agriculture et de l’Élevage. Cette rencontre s’est tenue du 12 au 16 octobre 2026 au Centre de vulgarisation agricole de Tindo, dans la préfecture de Faranah, autour des enjeux de la planification, du suivi et de l’évaluation des activités agricoles.

Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de modernisation du secteur agricole guinéen et de renforcement des mécanismes de gouvernance, afin d’améliorer la coordination des interventions sur le terrain et de favoriser une gestion plus efficace des programmes et projets agricoles.

Renforcer les compétences pour une agriculture plus performante

La formation a réuni huit directeurs régionaux, trente-trois directeurs préfectoraux et treize directeurs communaux de l’Agriculture et de l’Élevage. L’objectif principal était de doter ces responsables des compétences nécessaires pour mieux planifier les activités, coordonner les interventions, maîtriser les moyens disponibles et assurer un suivi rigoureux des résultats obtenus.

Dans un contexte marqué par le lancement officiel de la Campagne agricole 2026-2027, le 8 avril dernier, sous le slogan « Nourrir la Guinée avec nos propres ressources », le renforcement des capacités des acteurs institutionnels apparaît comme un levier essentiel pour accroître la production et la productivité agricoles, tout en contribuant à la sécurité et à l’autosuffisance alimentaires.

Cette démarche s’inscrit également dans la vision de développement socio-économique portée par le programme SIMANDOU 2040, qui ambitionne de transformer durablement les secteurs stratégiques de l’économie guinéenne.

La planification, le suivi et l’évaluation au cœur des échanges

Durant ces cinq jours de travaux, les participants ont approfondi plusieurs thématiques essentielles à l’amélioration de la gestion du secteur agricole.

Les modules ont notamment porté sur le suivi-évaluation, la rédaction administrative, l’éthique et la déontologie dans le secteur public, la planification agricole et la gestion axée sur les résultats, ainsi que la gouvernance agricole, la coordination territoriale et les politiques publiques.

Les participants ont également bénéficié de présentations consacrées à des outils et stratégies nationaux, notamment la politique foncière agricole, la stratégie nationale de développement de la riziculture de deuxième génération, la plateforme numérique de gestion des intrants agricoles « AGRINEMA » et la stratégie nationale de fourniture durable des intrants aux producteurs.

Ces différents modules visaient à permettre aux responsables agricoles de mieux maîtriser les instruments de planification et de pilotage, d’améliorer la coordination entre les différents niveaux de l’administration et de renforcer la transparence dans la gestion des activités.

Une approche participative axée sur les résultats

Pour garantir l’efficacité des apprentissages, la formation a reposé sur une méthodologie participative combinant exposés théoriques, exercices pratiques, études de cas, témoignages de praticiens, travaux de groupe et discussions en plénière.

Trois consultants ont été mobilisés pour accompagner le processus, avec l’appui de responsables techniques appelés à partager leurs connaissances et leur expérience dans les domaines relevant de leurs compétences.

Au-delà de l’acquisition de connaissances, cette approche visait également à développer les capacités de travail en équipe, à favoriser les synergies entre les services et à améliorer la communication professionnelle au sein de l’administration agricole.

À l’issue de la session, les résultats attendus portaient notamment sur le renforcement des compétences en planification et en suivi-évaluation, une meilleure compréhension des liens entre les différentes étapes de gestion des politiques agricoles et l’initiation des participants à la conception d’un dispositif de suivi-évaluation de la Campagne agricole 2026-2027.

Un enjeu stratégique pour la souveraineté alimentaire de la Guinée

À travers cette initiative, le ministère de l’Agriculture réaffirme l’importance du renforcement des capacités humaines et institutionnelles dans la conduite des politiques agricoles nationales.

En effet, la réussite d’une campagne agricole ne dépend pas uniquement de la disponibilité des terres, des semences, des engrais ou des équipements. Elle repose également sur la capacité des responsables à planifier les interventions, à mobiliser efficacement les ressources, à accompagner les producteurs et à mesurer les résultats obtenus.

Le renforcement des compétences des directeurs régionaux, préfectoraux et communaux constitue ainsi un investissement stratégique pour améliorer les performances du secteur agricole et assurer une meilleure mise en œuvre des politiques publiques sur l’ensemble du territoire national.

En définitive, la formation organisée du 12 au 16 octobre 2026 à Tindo traduit la volonté de faire de la planification rigoureuse, du suivi-évaluation et de la bonne gouvernance des piliers de la transformation agricole en Guinée. Un engagement qui prend tout son sens dans la perspective de la Campagne agricole 2026-2027 et de l’ambition nationale de mieux produire pour mieux nourrir les populations guinéennes.

Créé le 20 octobre 2026 11:45