Guinée: L’OGP jette les bases de sa stratégie quinquennale 2026-2030

CONAKRY- Après trois jours d’intenses travaux, l’Office Guinéen de Publicité (OGP) a clôturé ce mercredi 22 octobre 2025 son séminaire d’élaboration du Plan stratégique 2026-2030. Ce séminaire a eu lieu en prélude à l’atelier de planification que l’OGP compte organiser très prochainement pour la mise en place définitive de son plan stratégique quinquennale.

A la fin des travaux le Formateur est revenu en détails sur l’essentiel des activités qui ont été réalisés et les perspectives. Selon Thierno Ousmane Wann, durant ces trois jours, il y a eu non seulement un partage de connaissances mais aussi d’expériences en matière de planification stratégique. D’après lui, les discussions étaient orientées sur la planification stratégique dans le cadre de la gestion axée sur les résultats.

« Durant ces trois jours de séminaire, il s’agissait de faire en sorte que nous ayons tous la même compréhension de ce que c’est que la planification stratégique, de ce que contient un plan stratégique, de comment on élabore le plan stratégique et de qui fait quoi dans la planification stratégique », a expliqué Thierno Ousmane Wann avant de revenir que les recommandations qui ont été proposées pour la réussite de l’élaboration de cette stratégie.

« Il y aura d’autres étapes pour l’élaboration du plan. On aura un atelier de planification stratégique au cours duquel nous allons partager les résultats du diagnostic que chaque département va faire et l’OGP va faire dans son ensemble. Et c’est à l’issue de cela qu’on va élaborer le plan lui-même. Et c’est une fois qu’on a élaboré le plan qu’on va déterminer les mesures à mettre en œuvre pour que le plan réussisse. Déjà, un des facteurs de réussite du plan, c’est la volonté qui a été manifestée par la direction générale, la volonté d’élaborer ce plan en dehors de toute contrainte d’abord (…). Ça, c’est un élément important pour la réussite après de la mise en œuvre du plan stratégique », a ajouté le formateur.

Pour sa part, le Directeur Stratégie et innovation de l’OGP expliqué qu’après ces trois jours d’activités, il a enfin mesuré l’ampleur et l’importance de ce séminaire pour l’Office Guinéen de Publicité. Selon Mamadou Bobo Bah, c’est un bon début pour les cadres de l’OGP qui aspirent doter cette structure de régulation d’un plan stratégique quinquennale afin de faciliter la réussite de ses objectifs.

« Quand nous parlions d’élaboration du plan stratégique au niveau de l’OGP, on pensait qu’il s’agissait juste d’un travail de quelques heures et puis c’est fini. Mais les trois jours que nous avons passés ensemble nous ont fait comprendre qu’on n’a même pas encore commencé. On a juste fait la formation pour nous permettre d’élaborer le plan stratégique. La leçon que l’on tire de cette étape importante, c’est qu’aujourd’hui, on peut comprendre facilement que les plans d’action opérationnels dont on parlait tantôt font partie d’un plan stratégique global fixé à long terme et qui peuvent déterminer qu’est-ce que nous allons être à l’horizon 2030. Quelle est la vision de l’Office Guinéen de Publicité, qui doit s’inscrire dans la vision globale du gouvernement à l’horizon Simandou 2040 ? Donc c’est extrêmement important. Je dis merci à tout le monde d’avoir pris à bras le corps l’élaboration du plan stratégique », a laissé entendre Mamadou Bobo Bah.

Au sortir de ces trois jours d’intenses travaux, la Cheffe de service planification stratégique à l’OGP a lancé un appel pressant à l’ensemble du personnel de l’OGP, lui demandant de s’impliquer davantage pour la réussite de cette initiative qui consiste à doter leur société d’un plan stratégie. Fatoumata Yarie Bangoura, prévient que le plus difficile reste à venir.

« Le message que je vais passer, c’est de retrousser nos manches et de nous mettre au travail afin de sortir un plan stratégique à l’image de l’OGP et qui donnera aussi une vision innovante de l’OGP. On se donne encore quelques semaines parce qu’il y aura aussi des ateliers qu’on va mettre en place. Dès lundi, il y aura des programmations qui vont se faire avec le consultant afin de rencontrer les différentes directions pour mieux connaître comment fonctionnent ces directions, comment fonctionnent nos différents services afin d’avoir un premier diagnostic qui va nous permettre ensuite de faire une analyse pour pouvoir élaborer le plan stratégique par la suite », a-t-elle lancé.

Oumar Bady Diallo

Pour Africaguinee.com