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Enquête sur les dessous du délestage du courant électrique démesuré à Conakry...
La desserte en électricité devient de plus en plus intense à Conakry malgré les potentialités hydrauliques dans le pays.
Actuellement le délestage du courant électrique gagne du terrain dans la capitale Guinéenne, comme dans la plupart des préfectures de l'intérieur du pays. Dés 19 heures, toute la ville de Conakry est plongée dans une obscurité totale. La plupart des quartiers qui subissaient la desserte par alternance de 1jour sur 2 de ne savent pas actuellement le jour de leur tour de dessert. Le programme de la distribution du courant électrique a beaucoup. Si avant beaucoup de quartiers pouvaient avoir le courant électrique de 18 heures à minuit ou bien de minuit à 6 heures, tous les jours, actuellement ce n’est pas la cas.
Le secteur de l’énergie est placé sous la responsabilité du Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique (MEH).
Pour rappel, la loi de septembre 1993 a permis le désengagement de l’Etat de la production, du transport et de la distribution de l’électricité et la concession de nouvelles infrastructures à des opérateurs privés. En 1994, le gouvernement a ainsi confié la gestion du secteur en affermage à une société mixte (SOGEL) tout en maintenant une entreprise publique chargée du patrimoine (ENELGUI). Cette expérience n’a toute fois pas été concluante. En 2001, le gouvernement guinéen a dès lors dissout les deux entités et créé la société publique Electricité de Guinée (EDG) pour assurer la gestion opérationnelle du secteur pour une période transitoire.
Une dégradation de la situation au moment ou s’annone la saison sèche appelée à juste raison la période d’étiage par les travailleurs de EDG.
Interrogés par les medias sur la cause du délestage et les dispositions prises par EDG entendez Electricité de Guinée pour une solution urgente, à la Direction Générale de l'Electricité de Guinée on précise qu’actuellement, ce sont surtout les Centrales hydro-électriques de Garafiri, Kinkon, Grandes Chutes et Donkéa qui alimentent le système interconnecté la capitale et les préfectures de l'intérieur du pays, en attendant qu'on trouve le mazout de bonne qualité.
Pour illustrer les efforts de EDG avec chiffres à l’appui, des cadres nous ont rapporté les chiffres caractéristiques au niveau de la Production :
1 Production système interconnecté + Tinkisso en fin octobre 2010 est de
518 GWh contre 542 GWh à la même période en 2009 ; soit une baisse de 4,43% ;
2 Pointe maximale est de 130 MW en fin octobre 2010 contre 144 MW à la même période en 2009 ;
3 Taux d’alimentation pondéré est de 51,56% en fin octobre 2010 contre 57,90% à la même période en 2009 ;
4 Taux moyen de disponibilité des thermiques est de 57,50% en fin août 2010 contre 52,7% à la même période en 2009 ;
5 Taux de disponibilité du réseau de transport est de 91,89% en fin juillet 2010 contre 84,74% à la même période en 2009 ;
Actions réalisées
6 La réparation et la mise en service de 53G après ses travaux de révision 12000 heures ;
La réparation d’un transfos-bloc à la centrale de Grandes chutes;
7 Construction et extention avec pose des cellules du nouveau MT de Manéah sur fonds propres de EDG
8 Elimination des défauts haute température des cylindres et fuite des gaz d’échappement du et Correction du défaut haute concentration vapeur d’huile dans le carter des groupes à Tombo;
9 Réparation d’une fuite d’huile sur le système de freinage du G3 de Kinkon ;
10 Remise en état de la protection secours terne nord du départ Grandes Chutes de Matoto ;
11 Dépannage du 53G suite aux fuites d’eau sur les aéros refroidisseurs ;
12 Dépannage du défaut vibration des paliers du groupe 2 de Kinkon ;
13 Installation de cinq nouvelles cellules MT Ă Tombo et Matoto ;
14 Réparation de la vanne principale du servomoteur du G2 de Tinkisso ;
15 Réalisation des entretiens préventifs des équipements de production et de transport ;
16 Mise en service du transformateur 5 MVA à Labé ;
17 Remplacement d’un parafoudre défectueux, de fusibles fondus et correction du défaut d’échauffement du palier turbine du G1 de Kinkon ;
18 Remplacement de parafoudre Ă la sous station de Dinguiraye ;
19 Diagnostic et réparation du défaut d’excitation d’un groupe de Tombo 5 ;
20 Remplacement du transformateur auxiliaire de Tombo 5 par un autre de
1000 kVA ;
1. Activités commerciales
21 Le nombre d’abonné s’élève à 154 654 sur plus de 300 000 foyers;
22 Le volume facturé se chiffre à 195 790 MWh dont 143 137 MWh en BT et 52 652 MWh en MT pour une énergie livrée totale de 310 636 MWh ;
23 Le taux de facturation se chiffre Ă 58,5% ;
24 Le rendement du réseau se chiffre à 61,7% ;
25 Le prix moyen de vente hors taxes et hors primes fixes se chiffre Ă 794,57FG/kWh ;
26 Le taux d’encaissement brut cumulé sur les privé se chiffre à 73,9% contre 75% en 2009 ;
2. Ressources humaines
1 786 Employés
3. Projets en cours
27 Projet d’amélioration de l’efficacité du secteur de l’électricité (PAESE) ;
28 Projet de réhabilitation et d’extension des réseaux de distribution des capitales régionales (Kankan, N’Zérékoré, Faranah et Labé) ;
29 Projet de réhabilitation et d’extension des réseaux de distribution MT/BT des Communes de Matoto et de Ratoma ;
30 Projet de conversion de la ligne HT Matoto-Tombo de 60 kV à 110 kV et la construction d’un poste source à Hamdallaye.
Pour les difficultés et contraintes rencontrées
Voici chers lecteurs pour vous le constat général remarqué sur le terrain
31 Équipements de production, transport et distribution dégradés ;
32 Vétusté des systèmes d’excitation des groupes de Donkèa et déficience du refroidissement air alternateur, limitant les puissances à générer par les alternateurs ;
33 Surcharge des postes source de Pita, des artères de distribution et divers actes de vandalisme sur le réseau de transport ;
34 Dégradation des cuves de stockages de carburants à Tombo, des bâtiments industriels et du canal d’amenée d’eau de Kalé ;
35 Manque de réserve statique et tournante de 50 MW pour assurer une stabilité sur le réseau ;
36 Desserte insuffisante et de mauvaise qualité:
37 Difficultés financières dues à une faible performance commerciale caractérisée par la perte d’environ deux tiers (2/3) de l’électricité produite
Production :
Thermique
38 Faible taux de disponibilité des groupes thermiques:
- Centrales Tombo 1, 2 et 4: 22,4 MW de puissances déclassées
- Centrale Tombo 3 (4x11 MW): 2/4 en fonctionnement avec des faiblesses, (1) en attente de révision 12000 heures et (1) en panne;
- Centrale Tombo 5 (3x10,8 MW): 2/3 en fonctionnement avec des faiblesses et un (1) en attente de révision 12000 heures.
39 Défaillance au niveau des auxiliaires et du circuit d’eau surchauffée;
40 Rupture quasi permanente des stocks de pièces de rechange pour assurer correctement les dépannages (la pratique est de cannibaliser les groupes à l’arrêt pour le dépannage des groupes en marche);
Réseau de Transport
41 Faible capacité de transit de la ligne 60 kV:
- La liaison 60 kV Matoto-Tombo est limitée à 18 MW pour une capacité de transit normalisée à 25 MW;
- L’emprise de la ligne est envahie par les constructions.
42 Systèmes de protection vétustes.
43 Équipements de communication non fonctionnels.
44 Surcharge des postes sources de Tombo, Matoto, Sonfonia, Manéah, Mamou, Labé, etc….
45 Faible flexibilité d’exploitation par manque de redondance des composantes du réseau.
46 Inexistence d’un centre de dispatching.
Réseau de distribution
47 Transformateurs MT/BT de distribution non protégés:
- Manque d’équipement de protection;
- Surcharge excessive de (120 -130%).
48 Manque de souplesse d’exploitation pour la reprise des charges par un autre départ.
49 Réseaux de l’intérieur complètement vétustes et démantelés à 80%.
50 Forte proportion de réseau hors-normes: 36% de réseaux de fortune pour la MT (Moyenne Tension) et 80% pour la BT (Basse Tension).
- Capacité de transit des lignes MT dépassée.
- Vols des câbles des mises à la terre (MALT)
Commercialisation
51 Le taux de pertes commerciales élevées (sur 3 kWh produit, 1,5 kWh sont facturés et 1 kWh est encaissé) ;
52 Plus de 70% des clients sont facturés au forfait par manque de compteur;
53 Un seul abonné pour plus de cinq (5) sous abonnés à son actif, ce qui fait que le montant de sa facture dépasse sa capacité de paiement;
54 Taux de fraude élevé (clandestinité, contournement de solde en évolution);
55 Collusion des agents EDG avec la clientèle (insuffisance des éléments de contrôle des performances des agents);
Présence sur le terrain des agents bénévoles pour: la remise des clients coupés pour impayé, dépannage, etc…
Pour les perspectives horizon 2011, Electricité de Guinée s’engage pour un :
1 Entretien préventif des équipements de protection & transport suivant le planning annuel ;
2 Remontage des nouvelles cellules du poste 20 MVA de Manéah ;
3 Réparation des fuites d’eau sur les groupes de Garafiri et Donkèa ;
4 Rétablissement de la protection ampérométrique de la travée au poste de Kindia ;
5 Patrouille du système Kinkon et Tinkisso et correction des anomalies révélées lors de la patrouille du système Samou ;
6 Acquisition et installation de 15 642 compteurs + coffret monophasés, 4 105 compteurs + coffrets triphasés et 250 compteurs industriels dans les agences de Conakry ;
7 Acquisition et installation de 2000 compteurs monophasés + coffrets, 800 compteurs triphasés + coffrets et 20 compteurs industriels dans les districts de l’intérieur ;
8 En définitive :
Le secteur de l’électricité de Guinée est confronté à d’énormes difficultés techniques et commerciales.
En effet le parc de production a besoin d’être agrandi afin d’augmenter l’offre pour mieux faire face à la demande en énergie.
Les réseaux de transport et de distribution ont besoin d’être assainis, afin d’augmenter leur capacité de transit et arrêter la prolifération des branchements clandestins et la fraude au compteur.
Un important investissement doit être fait dans ce secteur pour relever le défit qui lui incombe avec l’appui de l’Etat Guinéen et ses partenaires au développement.
L’année 2010 a été très difficile pour l’Electricité de Guinée du fait surtout de la
flambée du prix des combustibles, la baisse de la production des centrales
hydrauliques, du taux d’indisponibilité élevé de nos centrales, la chute de 13 pylônes de la ligne 60 KV Donkéa- Grandes Chutes ,la dégradation des
Installations de distribution entraînant une mauvaise qualité de service, l’insuffisance
des investissements etc. Tout cela a entraîné la persistance des délestages
programmés qui pendant une bonne partie de l’année ont perturbé les activités
Économiques de la Guinée.
Pour relever ce défi, l’EDG a besoins de l’appui du Gouvernement, des bailleurs de fonds et des partenaires au développement. Afin d’absorber ce déficit énergétique auquel est confronté le pays, des actions sont en cours, dont entre autres : la réhabilitation des infrastructures électriques avec l’appui des bailleurs de fonds (Banque Mondiale, BID, BAD etc.) ; L’optimisation de la production ; la rationalisation de l’utilisation de l’énergie ; la sécurisation de l’approvisionnement en hydrocarbures de production ; l’assainissement des infrastructures de distribution et de la commercialisation ; la lutte contre la fraude sous toutes ses formes.
En outre, l’ EDG s’investit très activement au sein des organisations sous régionales telles que l’OMVG, l’OMVS, le WAPP avec les projets d’ouvrages hydroélectriques de Kaleta, Sambagallou et des lignes de transport d’interconnexion et du centre d’Information et de coordination de Cotonou dont l’impact sur les coûts et la disponibilité de l’énergie sera très bénéfique pour les pays de notre sous - région. La réalisation de ces projets permettra d’accélérer la mise en place du marché commun de l’énergie dans l’espace CEDEAO et de garantir l’approvisionnement en électricité de notre pays de manière durable. Notre objectif est de rétablir dans les meilleurs délais, l’équilibre financier de notre entreprise pour regagner la confiance de nos partenaires au développement (Bailleurs de fonds), nos fournisseurs et de notre clientèle a martelé le Directeur Général de L’Electricité de Guinée M.Sanfina Diakité. |
  Rubrique: Dossier du Jour  date: 19-Dec-2010 ŕ 12:44:49  Partager:   :  |
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